Neustart – so will die Chemiefirma Cabb endlich die Pannenserie hinter sich lassen

Neustart nach Pannenserie. Dank neuem Management sollen bei der Chemiefirma Cabb in Pratteln das Sicherheitsbewusstsein und die Betriebskultur verbessert werden.

Eigentlich hätte der heutige Tag für die Prattler Chemiefirma Cabb ein Feiertag werden sollen. Der deutsche Konzern wollte in Schweizerhalle seine neueste und modernste Produktionsanlage einweihen. Ein 55-Millionen-Projekt sollte gebührlich und in Anwesenheit der lokalen Politprominenz der Öffentlichkeit vorgestellt werden.

Stattdessen musste die eigens aus Deutschland angereiste Führungsriege in einem Konferenzzimmer im Hotel Courtyard Basel in Pratteln vor den Medien zu Kreuze kriechen. Es liess sich nicht länger wegdiskutieren: Die Cabb in Pratteln hat ein Sicherheitsproblem.

Eine unglaubliche Serie von Gas-Austritten und anderen sogenannten «Ereignissen» hat dies deutlich gemacht. Alleine in diesem Jahr ist es zu fünf solchen Vorfällen gekommen, zwei davon im Zusammenhang mit der neuen Elektrolyseanlage. Die Staatsanwaltschaft Baselland hat deswegen bereits eine Strafuntersuchung eröffnet.

Das sieht auch Cabb-Chef Peter Vanacker ein: «Ich möchte mich im Namen des Unternehmens bei unseren Nachbarn und der Prattler Bevölkerung für die wiederholten Stoffaustritte entschuldigen.» Jeder Vorfall sei einer zu viel, «auch wenn die einzelnen Ereignisse für sich gesehen eigentlich nicht dramatisch waren». Ganz generell habe es im Werk in Pratteln jedoch an Sicherheitsbewusstsein gemangelt.

Vanacker verspricht deshalb einen «Neuanfang für den Standort Pratteln». Konkret bedeutet das:

Personelle Veränderungen

• Der bisherige Standortleiter Robert Dahinden muss gehen. Diese Entscheidung sei «im gegenseitigen Einvernehmen» getroffen worden, hält Vanacker fest. An seine Stelle tritt interimistisch Thomas Eizenhöfer, Mitglied der Konzernleitung.
• Auch der Betriebsleiter der sogenannten Monoanlagen, Dietmar Faber, in dessen Bereich die Vorfälle stattgefunden haben, muss das Unternehmen verlassen. Seine Nachfolgerin heisst Christine Sutter, sie war als Projektleiterin für die neu eingeweihte Elektrolyseanlage zuständig.

Organisatorische Veränderungen

• Neben dem Produktionsteam kümmert sich bei der Cabb ein Gruppe von Betriebsingenieuren um die Wartung und Überwachung der Anlagen. Dieses Ingenieurteam war bisher jedoch dem Produktionsleiter unterstellt, konnte also nicht vollends unabhängig operieren. Neu berichten die Ingenieure direkt an die Standortleitung in Pratteln und befinden sich damit auf der gleichen Hierarchiestufe wie der Produktionsleiter. Davon verspricht sich das Unternehmen eine «kritischere Betrachtung von Anlagen und Prozessen».

Mehr Kontrollen

• Eine Sicherheits-Taskforce unter der Leitung des globalen Sicherheits- und Qualitätsbeauftragten Uwe Herfet will die Vorfälle genauestens untersuchen und aufklären. Ausserdem durchleuchtet die Taskforce sämtliche Anlagen und Prozesse am Standort Pratteln.
• Unterstützt wird die Taskforce bei dieser umfassenden technischen Überprüfung von einer externen Schweizer Engineering-Beratung.

Weitere Investitionen

• Neben der frisch eingeweihten Elektrolyseanlage für 55 Millionen versprechen die Cabb-Chefs noch weitere Investitionen. «Wir werden in den nächsten zwei Jahren noch weitere 60 Millionen Franken in diesen Standort investieren», sagt CEO Vanacker.